Accompagner et pérenniser une entreprise familiale

Les enjeux et risques auxquels les entreprises familiales sont soumises relèvent de différentes dimensions. Être en capacité de les identifier et de les anticiper est essentiel pour cultiver la pérennité d’un modèle si particulier, le capitalisme familial. Il repose sur un ensemble de spécificités  : valeurs fortes, objectif de transmission aux générations futures, soucis de équipes, l’expression d’un «  capital patient  », responsabilité assumée envers son environnement social et naturel, capacité à se remettre en question au rythme des générations.
Ce livre présente les bonnes pratiques issues de vingt années d’accompagnement de plus de 5 000 actionnaires familiaux de PME, ETI ou grandes entreprises. Conçu comme un outil de réflexion et de conseil, il explore les questions clés et les cas pratiques qui vous aideront à élaborer des solutions spécifiques pour les actionnariats familiaux.
Acteurs de l’écosystème des entreprises familiales (professionnels juridiques, experts comptables, banquiers…), plongez dans ce guide couvrant les dernières tendances en matière de responsabilité, de transmission, de gouvernance, d’engagement des nouvelles générations et des parties prenantes pour mieux comprendre et servir vos clients familiaux.