Suivez-nous
Format
Broché
EAN13
9782354567859
ISBN
978-2-35456-785-9
Éditeur
Diateino
Date de publication
Nombre de pages
267
Langue
français
Fiches UNIMARC
S'identifier

Comment les grands projets se réalisent

De ,

Diateino

Offres

Découvrez tous les conseils et astuces pour mener à bien n'importe quel projet ambitieux, dans le respect des délais et du budget et en faire un succès.
Rien n'est plus inspirant qu'une grande vision qui devient une nouvelle réalité triomphante. Pensez à la façon dont l'iPod d'Apple est passé d'un projet avec un seul employé à un lancement de produit extrêmement réussi en onze mois. Mais de telles réussites sont l'exception. Pensez à la manière dont le projet Crossrail de Londres a été livré avec cinq ans de retard et des milliards de dollars de dépassement de budget. Les entreprises plus modestes, qu'il s'agisse de lancer une petite entreprise, d'organiser une conférence ou simplement de terminer un projet professionnel dans les temps, échouent également souvent. Pourquoi ? Bent Flyvbjerg, professeur à Oxford, a consacré sa vie à comprendre ce qui distingue les triomphes des échecs. Dans ce livre, il identifie les erreurs qui conduisent les projets à l'échec, ainsi que les principes fondés sur la recherche qui assureront la réussite du vôtre : - Comprenez vos chances. Si vous ne les connaissez pas, vous ne gagnerez pas. - Planifiez lentement, agissez rapidement. Passer rapidement à l'action, c'est bien, mais c'est mal. Mais c'est une erreur. - Pensez de droite à gauche. Commencez par votre objectif, puis identifiez les étapes pour y parvenir. - Trouvez votre Lego. C'est à partir de petites choses que l'on construit les plus grandes. - Maîtrisez l'inconnu. La plupart des gens pensent qu'ils ne peuvent pas, alors ils échouent. Flyvbjerg montre comment y parvenir. Rempli d'exemples frappants allant de la construction de l'Opéra de Sydney à la réalisation des dernières superproductions Pixar, cet ouvrage révèle comment mener à bien n'importe quel projet ambitieux, dans le respect des délais et du budget.
S'identifier pour envoyer des commentaires.