Management de la marque employeur

La marque employeur – qui a pour mission initiale de recruter et fidéliser les
talents – est devenue l'une des préoccupations majeures en entreprise.
_Management de la marque employeur_ présente un panorama complet des
principaux éléments permettant de comprendre l’importance stratégique et les
enjeux d’une marque employeur forte dans les différentes organisations.

À la croisée du marketing, de la communication et des ressources humaines, il
est le seul ouvrage français à aborder la marque employeur dans sa globalité.

Profondément actuel, cet ouvrage a été rédigé par une directrice des
ressources humaines et de la communication. S’appliquant à refléter la réalité
du terrain, elle a particulièrement pris en considération:

• l’omniprésence du numérique, et notamment des réseaux sociaux, qui
complexifie la maîtrise de la marque employeur;

• le management intergénérationnel des salariés: du départ à la retraite des
baby-boomers à l’arrivée sur le marché du travail des millenials en passant
par la motivation des générations Y et Z;

• les démarches éthiques et responsables, à l’ère de la transparence, dans
laquelle les organisations s’engagent à travers la responsabilité sociétale
des entreprises (RSE) et la qualité de vie au travail (QVT).

Particulièrement pédagogique, ce manuel mêle théorie et pratique à travers:

\- des encadrés qui font état de la recherche,
\- des exemples réels,
\- des témoignages de professionnels,
\- et des études de cas.