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Covid-19 : une crise organisationnelle, Une crise organisationnelle
Format
Broché
EAN13
9782724626650
ISBN
978-2-7246-2665-0
Éditeur
Presses de Sciences Po
Date de publication
Collection
Essai
Nombre de pages
131
Dimensions
19 x 12,5 x 0,7 cm
Poids
150 g
Langue
français
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Covid-19 : une crise organisationnelle

Une crise organisationnelle

Presses de Sciences Po

Essai

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De mars à mai 2020, les Français ont dû rester confinés chez eux. Comment
cette mesure aux effets considérables a-t-elle pu être présentée comme la
seule solution face à la pandémie de Covid-19?

Les auteurs, qui ont mené l'enquête «à chaud» auprès d’acteurs de la crise,
formulent quelques hypothèses originales. Plutôt que des défaillances
individuelles ou des dysfonctionnements techniques, ils mettent en avant des
facteurs organisationnels: mauvaises leçons tirées du passé, faux sentiment de
sécurité, confiance aveugle dans les outils de planification.

Leur analyse des relations de pouvoir dans la gestion de la crise révèle
d’autres phénomènes surprenants, tels que la création de nouvelles instances
dans un paysage déjà saturé d’organisations et le niveau inédit de coopération
au sein des hôpitaux.
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