- Format
- Broché
- EAN13
- 9791039706117
- ISBN
- 979-10-397-0611-7
- Éditeur
- Gereso
- Date de publication
- 29/08/2024
- Collection
- Management
- Nombre de pages
- 234
- Dimensions
- 21 x 14,5 x 1,3 cm
- Poids
- 300 g
- Langue
- français
- Fiches UNIMARC
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Manager dans un monde fragile
Volatilité, incertitude, complexité, ambiguïté : bienvenue dans le management VUCA
De Benjamin Chaminade
Gereso
Management
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Bienvenue dans un monde dans lequel tout est possible, en particulier l’imprévisible, l’incompréhensible et l’impensable !
Un monde dans lequel taux de chômage et pénurie de compétences vont de pair, où il est possible d’être à la fois salarié et chef d’entreprise, d’être heureux dans son emploi tout en restant à l’affût sur LinkedIn…
Mais aussi un monde où notre environnement personnel et professionnel se fragilise.
Pour vous épanouir sans inquiétude dans ce monde fragile, découvrez la grille de lecture VUCA : volatilité, incertitude, complexité et ambiguïté.
L’auteur vous propose même de la dépasser avec le concept BANI (fragile, anxieux, non linéaire, incompréhensible) pour répondre à vos inquiétudes et adopter un état d’esprit positif.
Comment créer un collectif tout en tenant compte des individualités ? Comment faire plus avec moins ? Comment engager les collaborateurs tout en leur laissant l’autonomie de travailler à distance ? Comment se construire une carrière solide et un avenir prospère alors que nous nageons dans l’incertitude ?
Dirigeants, managers, chefs de service… découvrez comment appliquer ces deux concepts à votre management pour les adapter à ce nouveau monde !
Un monde dans lequel taux de chômage et pénurie de compétences vont de pair, où il est possible d’être à la fois salarié et chef d’entreprise, d’être heureux dans son emploi tout en restant à l’affût sur LinkedIn…
Mais aussi un monde où notre environnement personnel et professionnel se fragilise.
Pour vous épanouir sans inquiétude dans ce monde fragile, découvrez la grille de lecture VUCA : volatilité, incertitude, complexité et ambiguïté.
L’auteur vous propose même de la dépasser avec le concept BANI (fragile, anxieux, non linéaire, incompréhensible) pour répondre à vos inquiétudes et adopter un état d’esprit positif.
Comment créer un collectif tout en tenant compte des individualités ? Comment faire plus avec moins ? Comment engager les collaborateurs tout en leur laissant l’autonomie de travailler à distance ? Comment se construire une carrière solide et un avenir prospère alors que nous nageons dans l’incertitude ?
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