- EAN13
- 9782212252682
- Éditeur
- Eyrolles
- Date de publication
- 11/04/2014
- Langue
- français
- Fiches UNIMARC
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Organiser un service ou une unité
Analyse, diagnostic, plan d'actions, 33 fiches pratiques
Philippe Taché
Eyrolles
Livre numérique
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Aide EAN13 : 9782212252682
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#### Réorganisez votre entité pour améliorer son fonctionnement
Les premiers organisateurs de l'entreprise sont les responsables de service,
de département, d'unité... d'entité dirait un organisateur. La plupart d'entre
eux connaissent peu les méthodes, les techniques et les outils d'organisation.
Pourtant, ils peuvent être amenés à se charger eux-mêmes de la réorganisation
de leur service ou encore à collaborer avec les organisateurs internes ou des
consultants externes.
Ce livre répond aux besoins des uns et des autres, en offrant des approches
variées. Il les guide à toutes les étapes de l'organisation d'un service : de
l'analyse des structures, des activités, des moyens et des ressources humaines
jusqu'à la présentation du constat, la proposition de diagnostic et la
préparation du plan d'actions. La mise sous contrôle de l'organisation assure
la pérennité des transformations et complète les méthodes de management.
Une approche thématique au travers de 9 objectifs :
* Accompagner le changement
* Adapter les moyens
* Analyser l'activité
* Bâtir une communication de projet
* Dimensionner l'effectif
* Gérer un projet
* Maîtriser le temps de travail
* Manager les ressources humaines
* Rationaliser les structures
Les premiers organisateurs de l'entreprise sont les responsables de service,
de département, d'unité... d'entité dirait un organisateur. La plupart d'entre
eux connaissent peu les méthodes, les techniques et les outils d'organisation.
Pourtant, ils peuvent être amenés à se charger eux-mêmes de la réorganisation
de leur service ou encore à collaborer avec les organisateurs internes ou des
consultants externes.
Ce livre répond aux besoins des uns et des autres, en offrant des approches
variées. Il les guide à toutes les étapes de l'organisation d'un service : de
l'analyse des structures, des activités, des moyens et des ressources humaines
jusqu'à la présentation du constat, la proposition de diagnostic et la
préparation du plan d'actions. La mise sous contrôle de l'organisation assure
la pérennité des transformations et complète les méthodes de management.
Une approche thématique au travers de 9 objectifs :
* Accompagner le changement
* Adapter les moyens
* Analyser l'activité
* Bâtir une communication de projet
* Dimensionner l'effectif
* Gérer un projet
* Maîtriser le temps de travail
* Manager les ressources humaines
* Rationaliser les structures
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