- EAN13
- 9782807322394
- Éditeur
- De Boeck supérieur
- Date de publication
- 31/05/2018
- Collection
- Méthodes & recherches
- Langue
- français
- Fiches UNIMARC
- S'identifier
Leadership et management : Être leader, ça s'apprend !
Être leader, ça s'apprend !
Collectif
De Boeck supérieur
Méthodes & recherches
Livre numérique
Être leader, ça s'apprend ! Tel est le fil conducteur de cet ouvrage.
Mais si le leadership s'apprend, il ne s'apprend pas facilement et de
nombreuses questions se posent sur la façon dont il est enseigné.La recherche
entreprise par trois enseignants et chercheurs d'Advancia et de Négocia, deux
écoles de management de la Chambre de Commerce et d'Industrie de Paris, a
mobilisé 13 spécialistes ayant exploré et mis en évidence les fondements
théoriques de la question et étayé leurs découvertes sur la base de recherches
empiriques.
L'ouvrage prend le contre-pied d'un grand nombre d'idées reçues sur les
qualités essentielles du leader ou les typologies simplifiées. S'il ne prétend
pas tout dire d'un sujet inépuisable, il introduit des perspectives nouvelles
dans la façon d'aborder la question du leadership, faisant une plus large part
aux contextes et aux situations.
La première partie revisite les dernières théories du leadership et essaie de
questionner le mythe du leader solitaire et héroïque, pendant que la deuxième
partie montre comment, aujourd'hui, il est possible concrètement d'enseigner
et d'apprendre autrement le leadership.
Cet ouvrage intéressera les managers, les professionnels ainsi que les
professeurs et étudiants en études de Gestion et de RH.
Mais si le leadership s'apprend, il ne s'apprend pas facilement et de
nombreuses questions se posent sur la façon dont il est enseigné.La recherche
entreprise par trois enseignants et chercheurs d'Advancia et de Négocia, deux
écoles de management de la Chambre de Commerce et d'Industrie de Paris, a
mobilisé 13 spécialistes ayant exploré et mis en évidence les fondements
théoriques de la question et étayé leurs découvertes sur la base de recherches
empiriques.
L'ouvrage prend le contre-pied d'un grand nombre d'idées reçues sur les
qualités essentielles du leader ou les typologies simplifiées. S'il ne prétend
pas tout dire d'un sujet inépuisable, il introduit des perspectives nouvelles
dans la façon d'aborder la question du leadership, faisant une plus large part
aux contextes et aux situations.
La première partie revisite les dernières théories du leadership et essaie de
questionner le mythe du leader solitaire et héroïque, pendant que la deuxième
partie montre comment, aujourd'hui, il est possible concrètement d'enseigner
et d'apprendre autrement le leadership.
Cet ouvrage intéressera les managers, les professionnels ainsi que les
professeurs et étudiants en études de Gestion et de RH.
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