La Solidarité à distance

Habituellement, le don est pensé comme un cadeau fait en direct par une
personne à une autre. En réalité, beaucoup de dons sont faits « à distance »,
en transitant par des organisations, sans qu’il y ait de contact entre
donateur et donataire. C’est le cas des dons d’organes, de gamètes et de sang,
des dons alimentaires ou encore des dons d’objets usagés. La croissance des
dispositifs de mise en relation à distance par le biais d’Internet accélère
d’ailleurs le développement des dons organisationnels. Les huit études de cas
présentées dans l’ouvrage visent à mettre en lumière les conséquences sur le
don du passage par les organisations. Quatre aspects du don organisationnel
sont particulièrement étudiés : le travail effectué par les organisations qui
rendent possible la solidarité à distance, les circuits de commerce par
lesquels passent les dons organisationnels, la réciprocité dans le cadre d’un
don sans lien direct entre le donateur et le donataire et, enfin, la dimension
politique associée à la solidarité à distance. L’ouvrage met ainsi en évidence
la capacité du don à s’inscrire dans les formes les plus modernes de la
société contemporaine.